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市面上流行的管理类书籍可谓五花八门，各位管理大师大讲管理之道，各种观点此起彼伏，各种建议不一而足。其实要想搞懂管理应该怎么玩儿，不必这么花精力去学习，老祖宗留下的智慧里早就留给我们锦囊妙计了。来看看这7成语吧，如果能在管理中运用得当，你就是管理大师！

1.以身作则

身为管理者，当深知自己是团队的灵魂和榜样，自己的言行作风直接影响团队的氛围和走向，所以，管人之前先管自己，以身作则才能服众，令行禁止才有说服力。

2.英明果断

主管犹如领兵的大将军，优柔寡断者不仅会贻误战机，甚至大难临头。面对需要决策的时候，要做到准确全面地权衡，迅速果断地决定，坚定不移地执行，断不可犹豫不决或者朝令夕改。

3.恩威并施

收服人心从来都是软硬兼施的，一味和善是为软弱可欺，手下易产生轻视之心；一味高压是为粗暴无理，员工易形成对抗之意。正确的做法应该是恩威并施，替员工着想，帮员工争取利益，这是恩；批评员工的过失，敲打员工的不足，这是威。二者并举，才能让手下既信赖又敬畏，也就牢牢收住了人心。

4.张弛有度

管人需要有张有驰，任务紧张的时候，大家挽胳膊撸袖子加油把事情搞定，不那么忙的时候，搞搞团队建设，出去聚聚餐，打打牌，唱唱歌，放松放松。能打仗、会休息的团队才能有持续的战斗力。

5.赏罚分明

永远不要幻想员工能够充分地进行自我管理，大多数人的工作都不是兴趣所在，很容易心生懈怠。这时候最有效的保持工作劲头的办法就是树立明确的奖惩制度，赏罚分明且执行有力，用制度约束人永远比自觉靠谱。

6.言出必行

古代帝王讲究金口玉言，主管虽不至于如此，但言出必行是必须要做到的，否则将会丧失威信，没人把你的指令或者承诺当回事儿，那么队伍就真不好带了。不要轻易承诺和决定，一旦做出了，就要践行，而不可轻易更改和违背。所谓人无信不立，就是这个道理。

7.举一反三

管理中总会遇到各种问题，如果只懂得见招拆招，那只能是个疲于应付的主管，明智的管理者会反思，主动改进，避免重犯，更会举一反三，由此及彼地提前识别潜在问题，未雨绸缪地解决问题，这才是老板满意的主管。

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